Người đi bộ đeo mặt nạ bảo hộ đi ngang qua LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE ở quận Trung tâm của Hồng Kông, Trung Quốc, vào thứ Ba, ngày 11 tháng 2 năm 2020.Paul Yeung | Bloomberg | Thật khó để xóa bỏ ký ức về những biển hiệu bán hàng màu đỏ và trắng trong các cửa hàng danh giá nhất thế giới trên Đại lộ Madison, New York, vào cuối năm 2008. Các cửa hàng hiếm khi giảm giá cho những chiếc flagship của họ, đã giảm giá để chuyển hàng về rất ít người mua sắm. Lĩnh vực xa xỉ không hoàn toàn chứng kiến sự tàn phá như cuộc khủng hoảng tài chính nhưng nó đang đến gần. Khách hàng xa xỉ từ các quốc gia trên thế giới đã bị ảnh hưởng đồng thời với khủng hoảng kinh tế, mất việc làm, hạn chế đi lại và giá dầu biến động. Luca Solca, nhà phân tích nghiên cứu cấp cao của Ngành Hàng Xa xỉ Toàn cầu tại Bernstein, nói với CNBC vào tuần trước rằng các con số trong nửa đầu năm sẽ là tồi tệ nhất trong lịch sử đối với lĩnh vực này. Kịch bản có vẻ ảm đạm hơn năm 2008, không có sự bù đắp nào khác ngoài việc mua hàng trực tuyến. Bernstein đặt nhu cầu của Trung Quốc ở mức 35% đối với lĩnh vực xa xỉ và dự báo doanh thu sẽ giảm từ 30% đến 50% trong nửa đầu năm. Trong khi Mỹ và châu Âu chiếm 40% nhu cầu và sẽ giảm đáng kể. thấp hơn nhiều? Sự khác biệt lần này, theo Solca, là trong cuộc khủng hoảng tài chính, thị trường nghĩ rằng thế giới sắp kết thúc khi các ngân hàng trung ương và chính phủ không ngay lập tức ra tay giải cứu. Lần này thì khác, vì các nhà chức trách đã nhanh chóng phản ứng. Solca cảnh báo, định giá thu nhập và dự báo bán hàng vẫn cao hơn so với năm 2009 và 2003, điều này có nghĩa là có thể sẽ còn giảm sút nếu đại dịch kéo dài hơn dự kiến và không có tin tức tốt về vắc xin. Vì vậy, làm thế nào để xa xỉ vượt qua cuộc khủng hoảng? Solca cho biết, phản ứng ngay lập tức đối với các công ty xa xỉ là quay số chi tiêu cho truyền thông về 0 và thương lượng một kỳ nghỉ cho thuê với chủ nhà. Những người kỳ cựu về quảng cáo như Martin Sorrell đã đánh dấu các xu hướng kỹ thuật số đang tăng tốc. Điều này cho thấy nhiều nỗi đau hơn cho các cửa hàng bách hóa, nhiều cửa hàng đã phải chịu đựng kể từ cuộc khủng hoảng tài chính. Về lâu dài, hạng sang có thể thu hẹp dấu chân bán lẻ của họ, đặc biệt nếu dòng khách du lịch vẫn bị ảnh hưởng. Một nguồn gốc khác của sự xa xỉ có thể là ở chuỗi cung ứng - bao gồm nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ. Người ta lo ngại rằng một số nhà thầu phụ có thể ngừng hoạt động kinh doanh. Giá hàng xa xỉ đã leo thang nhanh chóng trong những năm gần đây, từ những chiếc túi Hermes Birkin được săn đón nhiều cho đến quần áo Gucci được hưởng lợi từ hiệu ứng Gucci… rất nhiều điều lóa mắt bởi giám đốc sáng tạo của nó nhu cầu. Nhưng thật khó để thấy việc tăng giá được duy trì với quá nhiều hàng tồn kho phải thay đổi. Bất kỳ sự thay đổi nào về giá vé đều có thể tác động trực tiếp đến lợi nhuận, điều này có ảnh hưởng rất lớn đến việc định giá công ty. Không nghi ngờ gì nữa, ngành công nghiệp đã thực hiện phần việc của mình để hỗ trợ các nhân viên y tế trong thời kỳ đại dịch, chế tạo khẩu trang và nước rửa tay. Nhưng thiện chí sẽ không đủ để khuyến khích một khi những khách hàng xa hoa, những người mua đầy tham vọng và những người có ảnh hưởng chia tay với đống tiền mặt trong thời kỳ suy thoái.
đi vào điện thoại tại đây
đi đến chùi nhà
xem thêm