Khu vui chơi giải trí về đêm nổi tiếng của Hồng Kông, Lan Kwai Fong hầu như không có người trong khi dịch Coronavirus bùng phátUptin Saiidi | CNBCHONG KONG - Vào một buổi sáng ngày trong tuần tại trung tâm thương mại tầng trệt của Trung tâm Tài chính Quốc tế Hồng Kông, các nhân viên văn phòng mặc trang phục công sở thưa thớt nhưng không phải là hiếm, khi các cửa hàng từ Hugo Boss đến Gucci chuẩn bị mở cửa. hoang vắng đối với một nơi như Hồng Kông, nơi hàng nghìn người đi làm buổi sáng thường hối hả trong giờ cao điểm, hoạt động trầm lắng ở trung tâm tài chính châu Á đã được coi là một cảnh tượng hiếm thấy. Giữa đại dịch coronavirus, các thành phố quốc tế như New York và London hầu như bị đóng cửa và đường phố vắng tanh, nhưng Hồng Kông đã cố gắng tránh được tình trạng đóng cửa hoàn toàn mặc dù số ca bệnh tăng đều trong vài tháng. đã báo cáo trường hợp nhiễm coronavirus đầu tiên vào ngày 23 tháng 1. Mặc dù thành phố có mật độ cao và dân số hơn bảy triệu người, nó đã ghi nhận 914 trường hợp nhiễm coronavirus cho đến nay, theo dữ liệu từ Đại học Johns Hopkins. Để so sánh, đó là chưa đến một nửa trong số 2.100 trường hợp được xác nhận ở Phần Lan, quốc gia có dân số khoảng 5,5 triệu người. Tuy nhiên, ngày càng có nhiều biện pháp hạn chế hơn đã được áp dụng. Nhiều nhân viên đã phải làm việc tại nhà và các trường học đã bị đình chỉ hoạt động, nhưng các nhà hàng và quán bar hầu như vẫn hoạt động như bình thường - ít nhất là cho đến gần đây. Làn sóng thứ hai của CNBCS Một sự gia tăng các ca nhiễm coronavirus vào cuối tháng 3, do sự trở lại của cư dân từ châu Âu và Mỹ, đã thúc đẩy các biện pháp mới của chính phủ, bao gồm lệnh cấm du khách nước ngoài, đóng cửa hai tuần các phòng tập thể dục và quán bar, và giới hạn sức chứa Nhiều doanh nghiệp hy vọng thành phố sẽ trở lại bình thường sau gần một năm bất ổn xã hội, sau đó là nhiều tháng bùng phát virus coronavirus. Nhưng làn sóng vụ việc mới và các quy định của chính phủ sau đó đã giáng một đòn nặng nề khác đối với các chủ doanh nghiệp như Imran Shawkat. "Chi phí của chúng tôi quá cao và chúng tôi tiếp tục thua lỗ kinh doanh và tiền bạc kể từ tháng 7 năm ngoái" Group, điều hành sáu nhà hàng ở Hồng Kông, nói với CNBC qua điện thoại. Ông nói, đó là khoảng thời gian thử thách nhất trong 19 năm kể từ khi bắt đầu kinh doanh. Chúng tôi hy vọng mọi thứ sẽ trở lại bình thường và chúng tôi sẽ mở cửa trở lại. Chúng tôi đã nghĩ rằng chúng tôi có thể sống sót. Chúng tôi đã hy vọng nó sẽ biến mất nhưng sau đó, sự xa cách xã hội của chính phủ bắt đầu bắt đầu. Imran Shawkat, Chủ chuỗi nhà hàngShawkat cho biết doanh số nhà hàng đã giảm mạnh khoảng 70%, bắt đầu từ sự chậm lại vào mùa hè năm ngoái khi nhiều người ở trong nhà hơn và khách du lịch giảm đáng kể do lo ngại về an toàn ở Hong Kong do tình hình bất ổn xã hội. Shawkat cho biết: “Chúng tôi đã gửi email đến chủ nhà để nhờ giúp đỡ. Chúng tôi đã yêu cầu cắt giảm một lần tiền thuê nhà trong tháng 4”, Shawkat cho biết và cho biết thêm rằng ông vẫn đang chờ phản hồi. về các biện pháp giúp đỡ một nền kinh tế đang bị tàn phá vốn đang quay cuồng vì tác động của các cuộc biểu tình ủng hộ dân chủ. Theo Cơ quan tiền tệ Hồng Kông, gần 9.000 đơn đăng ký từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã được chấp thuận cho các khoản vay cứu trợ hoặc các điều khoản trả nợ, trị giá hơn 57 tỷ đô la Hồng Kông (gần 7,4 tỷ đô la) .Shawkat cho biết ông đã nhận được 200.000 Đô la Hồng Kông (25.800 đô la) cho mỗi nhà hàng của anh ấy vào tháng trước, nhưng điều đó sẽ khó có ích. Bên cạnh đó, các biện pháp cứu trợ đã được công bố trước khi có các hướng dẫn gần đây nhất của chính phủ, áp đặt các biện pháp làm xa rời xã hội hơn nữa, bao gồm hạn chế đám đông trong các nhà hàng. và yêu cầu các bảng cách nhau năm feet. Trong khi đó, các cơ sở có xu hướng thu hút đám đông lớn, như rạp chiếu phim và phòng tập thể dục, đã bị yêu cầu đóng cửa trong 14 ngày. Nhà hàng Ý của Shawkat, Al Dente, có sức chứa không quá 28 người trong một không gian nhỏ. Ông cho biết việc thu lợi nhuận gần như không thể đạt được ở một nửa công suất và quyết định đóng cửa nhà hàng ngay bây giờ. "Chúng tôi hy vọng mọi thứ sẽ trở lại bình thường và chúng tôi sẽ mở cửa trở lại", ông nói. "Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể sống sót. Chúng tôi đã hy vọng nó sẽ biến mất nhưng sau đó sự xa cách xã hội của chính phủ bắt đầu." Khu giải trí về đêm Lan Kwai Fong của Hồng Kông đã đóng cửa do sự bùng phát của coronavirusUptin Saiidi | CNBCM Trong khi đó, tại khu giải trí về đêm của Hồng Kông, Lan Kwai Fong, các biển hiệu thúc giục khách hàng uống có trách nhiệm đã được thay thế bằng các biển báo "rửa tay" và "đeo khẩu trang". Ngành công nghiệp đã phải chịu áp lực khi hơn 60 trường hợp coronavirus có liên quan đến thanh trong những tuần gần đây. Cuối tuần trước, các cơ sở chủ yếu được sử dụng để bán rượu đã bị buộc phải đóng cửa trong ít nhất 14 ngày, điều này đã đặt ra những thách thức mới cho các chủ quán bar như David McEwan. "Năm ngoái đã đủ tồi tệ, vài tháng qua rất khó khăn McEwan, chủ của Bobby's Rabble, một quán bar ở quận trung tâm Hong Kong, cho biết trong những tuần qua, sự không rõ ràng đã khiến khách hàng và người lao động lo sợ hơn ". Làm thế nào họ có thể chịu được sáu tháng cộng với gian khổ? ... Tôi không thể thấy Hồng Kông duy trì tất cả những điều này. Blogger Vivian GuFood: Anh ấy đã đóng cửa quán bar vào thứ Sáu tuần trước trong hai tuần, theo lệnh của chính phủ. Nhưng trước đó, tất cả nhân viên của anh ấy đã đeo khẩu trang và găng tay vì khách hàng được yêu cầu kiểm tra nhiệt độ trước khi vào địa điểm. Thậm chí sau đó, nhiều khách hàng của anh ấy đã ở nhà ngay cả trước khi dịch bùng phát, anh ấy nói. "Tôi không nghĩ rằng chúng tôi sẽ đóng cửa hơn một tháng, nhưng liệu chúng tôi hay các doanh nghiệp khác có đủ mạnh để tồn tại hay không, Một vấn đề khác, "anh ấy nói.McEwan cho biết anh ấy đã yêu cầu chủ nhà của mình cứu trợ một chút và hiện đang xem xét phá bỏ hợp đồng sớm và chuyển đến một địa điểm nhỏ hơn, ít tốn kém hơn. Anh ấy đang tổ chức các lớp học cocktail trực tuyến và các đêm đố vui trực tuyến để duy trì kết nối với cơ sở khách hàng của mình. "Bạn có thể cảm nhận được nỗi buồn trong không khí khi đi đến các nhà hàng", Vivian Gu, một blogger ẩm thực và là cư dân Hồng Kông của hơn 5 nhiều năm. Cô ấy thường ăn ngoài hơn 5 lần một tuần - ngay cả trong thời kỳ xã hội bất ổn, nhưng gần đây đã chuyển sang ăn ngoài chỉ một lần một tuần. "Kể từ khi các cuộc biểu tình, hàng tấn nhà hàng đã phải đóng cửa", cô nói. "Làm thế nào họ có thể chịu được sáu tháng cộng với khó khăn? Chi phí thuê quá đắt. Tôi không thể thấy Hồng Kông có thể duy trì tất cả những điều này." VIDEO7: 4607: 46 Cuộc biểu tình của Hồng Kông có ý nghĩa gì đối với kinh doanh
vào xem thêm thời sự
chuột máy tính
chuột máy tính